Paremman työn puolesta.

Pro Opus, vetäjänään Pirjo Rosvall, tuottaa asiantuntija- konsultointi- ja neuvontapalveluita yrityksille, jotka haluavat tehdä parempaa työtä. 

–Myös perinteisillä teollisuudenaloilla on tärkeää käsitellä asioita ihmisläheisesti ja tarkoituksenmukaisesti, kertoo Pirjo toimintatavoistaan. Silloin kaikki prosessiin osallistujat pääsevät parhaiten jyvälle ja tehty työ on myös tuloksellista.

–Ei ole mitään syytä, miksei esimerkiksi laadun tai turvallisuuden parantamiseksi tehtävä työ voisi olla iloista innovatiivista. Ihminen toimii parhaiten, kun työtä tehdään mukavassa ilmapiirissä. Ja toisaalta prosessien järjestykseen paneminen tekee työnteosta sujuvampaa ja mielekkäämpää.

Mitä Pro Opus tarjoaa

Hyvä yritys -neuvonta

Mitä ovat yrityksen velvoitteet turvallisuuden, ympäristön ja yhteiskunnan suhteen?

Laatu-, ympäristö-, kehitys- tai turvallisuuspäällikön resursointi

Kun yrityksen ei kannata palkata kokopäiväistä vastuuhenkilöä tai kun halutaan parantaa laatua OTO-vastaavista, kannattaa harkita ulkoistettua ammattilaista.

Laatustandardien auditoinnit

ISO 9001, ISO 14 001, ISO 45 001, IATF 16949

Lead auditor, Det Norske Veritas

Koulutukset

Sisäisten auditointien ja toimittaja-auditointien koulutus.

Laaja liiketoimintatausta ja hyvin kattava kokemus eri teollisuuden aloilta.

Standardien ohjauspaketti: sisältökoulutukset ja elementtien osakoulutukset.

Kehitysprojektit

Toiminnan kehityksen tuki, muun muassa prosessien kehittäminen ja projektien läpiviennit.

Oletko kiinnostunut oppimaan lisää?

Osallistu verkkokursseillemme....

Vahvuutemme

  • Laatu-, turvallisuus- ja ympäristöjohtaminen sekä energiatehokkuus
  • Prosessien ja toimintojen kehittäminen
  • Laaduttomuuden kustannukset, palauteprosessit sekä riskienhallinta
  • Laaja-alainen kokemus teollisuudesta: metalli- ja konepajateollisuus, kemianteollisuus sekä autoteollisuuden alihankinta
  • Projektiliiketoiminta
  • PK yrityksen henkilöstöasiat
  • Velvoitteet ja lainsäädännölliset asiat energia-, ympäristö- ja turvallisuusjohtaminen
Ota yhteyttä
Liiketoimintakokemus
100%
Prosessien ja toimintojen kehittäminen
100%
Laatustandardien auditoinnit
100%
Kouluttaminen
100%

Tietoja yrityksestä

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas vel placerat magna, eget scelerisque est. Ut tincidunt, sem vehicula sodales blandit, sem nisi pharetra dui, hendrerit pulvinar ante lectus eu lectus. Quisque sed enim fermentum, condimentum nisi nec, consequat lacus. Sed massa metus, tincidunt quis condimentum eget, viverra id sem. Nam dapibus nibh consectetur, accumsan libero sed, dictum augue. Nulla cursus tortor in felis cursus volutpat. Aenean laoreet sapien et justo ultrices, at pellentesque dui semper. In quis leo id sem semper accumsan nec vitae eros. Ut non hendrerit diam. Curabitur malesuada arcu sit amet nulla vulputate imperdiet.

Viimeisimmät uutiset

Eteenpäinmenon elementit

Useassa yrityksessä on meneillään hyvä myötätuuli, kuten Suomen taloudessa muutenkin. Tulin pohtineeksi, löytyykö yrityksistä mitään yhteisiä eteenpäinmenon elementtejä riippumatta toimialasta, paikasta tai kokoluokasta. Löytyihän sitä. Markkinointi ja myynti ovat tunnistettavissa omina tavoitteellisina prosesseinaan ja resursointi on kohdallaan. Laadulliset elementit, jotka mahdollistavat myyntiä seuraavan tilaustoimitusketjun toimivuuden, on tunnistettu.  Olen huomannut, että tämän oivaltaminen vie joskus aikaa. […]

Aamukahvit 1 Palaute. Toimintajärjestelmien kehittämisellä tehokkuutta ja kilpailuetuja

Kiitos aamukahvivieraille tänään, sekä JKL:n Yritystehtaan väelle käytännön avusta! Olipa mukava tavata vanhoja ja uusia tuttuja ja todeta, että niin isoissa kuin pienissäkin yrityksissä on tahtoa, tekijöitä ja työn iloa! 90% läsnäolijoista aikoo tulla uudelleen ja näistä 45% ajatteli vinkata tilaisuudesta myös muillekin. Aamun aikana tuli pohdittua teemoja, mikä käynnistää yrityksessä kehittämisen, millaisia haasteita erityyppisissä […]

Jotain tarttis tehdä – mutta mitä ja miksi?

Yrityksen kehitystarpeet nousevat esille hyvin usein tilanteissa, joissa normaaliin toimintaan tulee joku muutos. Oman kokemukseni mukaan toteamus ”jotain tarttis tehdä” herää useimmiten kolmesta eri tapahtumasta: • asiakas sanoo, joko tavalla tai toisella, että teillä pitää olla systematiikkaa, jota pääsette meidän toimittajaksi • yritykseen saapuu uusi omistaja tai johtaja, joka käynnistää kehityksen • sisäinen kriisi Riskikartoitukset […]

Lue uutisia